作科所组织开展2022年财务资产管理培训
6月2日，作科所组织开展2022年财务资产管理线上培训。党委书记、副所长范静出席培训班并讲话，所内各创新研究组负责人、科研财务助理、职能部门负责人及相关人员共160余人参加了培训。
范静指出，中央预算管理一体化改革为部门和单位加强预算执行全过程监管提供了有力支撑，对每一笔支出向上可以追溯到预算指标，向下可以跟踪到资金去向；对每一笔采购业务可以掌握实时进展；对每一件资产实行“增、用、修、废”全流程管理；将一改以往部门执行监管不及时、不全面、不透明的局面，消除监管盲区。同时，自2022年起，我院实施了全院财务核算一体化，实现全院财务一张网和收入支出透明化。各创新研究组要高度重视经费支出的合理合规性，防范资金使用风险。要做好项目支出预算绩效管理，认真编制项目支出预算绩效目标和绩效指标，提升项目支出预算绩效目标和指标的科学性、合理性、可行性、规范性、客观性、可考核性，增强与预算资金和工作任务的匹配度，确保项目支出绩效目标和指标真实有效。
范静强调，当前国内外经济仍然深受新冠肺炎疫情的影响，财政收支形势非常严峻，财政供给持续趋紧与资金需求日益扩增的矛盾将会更加凸显，“过紧日子”将成为常态，各部门要将厉行节约、“过紧日子”的理念贯彻到一切工作中，树立“花钱必问效，无效必问责”的责任意识，严控一般性、非必要支出，精打细算花钱，将宝贵的资金集中到保障重要科研工作上，努力提高资金使用效益。要扎实落实好国务院关于稳经济一揽子政策措施的要求，加快财政支出进度。当下也正值预算执行的关键时间节点，各部门一定要提高政治站位，在当前疫情防控情况下合理安排各项工作，在保证资金安全的前提下采取措施加快预算执行。
针对近期审计检查发现的问题，范静指出，要进一步规范完善财务资产管理的制度，强化制度执行，严格内部审核监管。各部门要针对存在的问题，认真剖析原因抓紧落实整改，加强内部控制建设，举一反三，杜绝类似问题再次发生。
财务资产处、科研管理处、北京中科普德公司的相关人员讲解了中央预算一体化管理改革情况和我院财务核算一体化情况、近期审计发现的问题及进一步规范管理的措施、科研项目实施应注意的问题、财务管理信息系统操作等内容。
本次培训有效解决了科研人员在项目实施、预算绩效管理、经费使用和财务管理信息系统使用中的困惑，取得了预期效果。
